Cómo vencer la funflation con una plantilla de presupuesto Entradas‑Viajes‑Caprichos

Author Lina

Lina

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Divertirse solía significar “comprar una entrada barata e irte”.
Ahora, un solo concierto o partido puede sentirse como unas mini‑vacaciones cargadas a tu cuenta bancaria.

En los últimos años, la “funflation” ha hecho que las entradas y los costos relacionados suban muy por encima de la inflación general. En Estados Unidos, los precios de entrada a eventos deportivos subieron un 25,1 % interanual en octubre de 2023, convirtiéndose en la categoría que más rápido aumenta dentro de la cesta de inflación, mientras los aficionados se daban el gusto de vivir experiencias posteriores a la pandemia. Al mismo tiempo, las entradas a cines, teatros y conciertos han subido alrededor de un 20 % desde 2021, y un informe sobre gasto en ocio señala que el índice de entradas es aproximadamente un 26 % más alto que en 2021 en general.

Las encuestas muestran lo dividida que se siente la gente ante esto:

  • Un estudio de Deloitte de 2024 encontró que el 61 % de los consumidores estadounidenses había asistido al menos a un evento en vivo en los seis meses anteriores, con un promedio de siete eventos, pero casi el 60 % se saltó algo que quería hacer porque era demasiado caro.
  • Una encuesta de 2023 de SportsBusiness Journal/Wall Street Journal encontró que casi el 60 % de los encuestados estaba recortando en entretenimiento en vivo, el 37 % decía que no puede seguir el ritmo de los precios y más del 20 % estaba dispuesto a endeudarse para seguir asistiendo. Alrededor de un 26 % ahora no gasta nada en entretenimiento en vivo, frente al 16 % antes de la pandemia, incluso mientras el gasto total en entradas se acercaba a los 95.000 millones de dólares en 2023.
  • Bankrate informa que el 38 % de los estadounidenses está dispuesto a endeudarse por diversión discrecional en 2024—el 27 % para viajes, el 14 % para salir a comer y el 13 % para entretenimiento en vivo—incluso con los intereses de las tarjetas de crédito cerca del 21 %. Una encuesta posterior encontró que aproximadamente el 31 % sigue dispuesto a usar deuda para viajes, comidas fuera o entretenimiento en vivo, aunque más de la mitad espera gastar menos en “compras de diversión”.

Así que la gente sigue deseando profundamente las experiencias en vivo y los viajes, pero está presionada, y es muy normal ahora mismo sentir la tentación de pasar la tarjeta y preocuparse más tarde.

La buena noticia: no tienes que combatir la funflation renunciando a la diversión. Puedes combatirla cambiando cómo haces presupuesto para ella.

Este artículo te guía por una plantilla de presupuesto Entradas‑Viajes‑Caprichos: una forma sencilla de:

  • Ajustar tu gasto en diversión a tu vida real (sin culpa).
  • Planear conciertos, viajes y pequeños extras como “diversión solo en efectivo” en lugar de apoyarte en deuda de alto interés.
  • Hacer intercambios en tus propios términos: menos eventos pero mejores, viajes más inteligentes y caprichos que no descuadran todo el presupuesto.

Por qué la diversión se siente tan cara ahora

Las fuentes dibujan un panorama bastante claro de la funflation:

  • Las propias entradas son más caras. Un reportaje de CNBC sobre eventos deportivos destaca que los precios de entrada a deportes subieron un 25,1 % interanual en octubre de 2023, mucho más rápido que la inflación general.
  • Los conciertos y espectáculos también cuestan más. Otro artículo de CNBC señala que las entradas a cines, teatros y conciertos han subido alrededor de un 20 % desde 2021, pero los fans siguen planeando asistir a varios espectáculos y gastar entre 100 y 1.000 dólares en entradas en 2025. Parte de la Generación Z y los millennials está dispuesta a endeudarse para eventos de destino.
  • Las comisiones se acumulan silenciosamente. Un análisis de The Guardian de 52 conciertos en el Reino Unido encontró incrementos medios del 25 % en Ticketmaster y del 30 % en Eventim, con algunos eventos llegando a un 41 % por encima del precio nominal debido a las comisiones de reserva, recinto y procesamiento. Gran parte de eso no va a los artistas.
  • La reventa y los asientos premium suben aún más. Los puntos de referencia de entradas para 2025 muestran precios de reventa típicos alrededor de 206 dólares para una gran gira de hip‑hop, unos 290 dólares para entradas de playoffs de la NBA (un 14 % más interanual), y asientos premium en pista que superan los 1.700 dólares para las giras más importantes.

Además, los sistemas de venta pueden usar precios dinámicos, y el mercado está muy concentrado. La Comisión Federal de Comercio de EE. UU. y varios estados están demandando a Ticketmaster/Live Nation por presuntas prácticas engañosas que inflan los precios e involucran a revendedores. Se estima que Ticketmaster controla más de un 80 % de la venta primaria de entradas y procesó 82.600 millones de dólares en gastos de entradas de los consumidores entre 2019 y 2024. Los reguladores ya han introducido una prohibición de “comisiones basura” que exige mostrar el precio total por adelantado, para que veas el total (entrada más comisiones) antes en el proceso.

Esa transparencia ayuda, pero no hace que los precios sean mágicamente bajos. La conclusión realista de las fuentes es:

Espera que las entradas sigan siendo caras, y planifica alrededor de precios “todo incluido” (precio nominal + 25–40 % de comisiones), no solo la cifra de portada.

Mientras tanto, la inflación de viajes es más matizada:

  • La tarifa aérea media nacional en Estados Unidos en 2024 fue de 384 dólares, aproximadamente un 2,3 % menos que en 2023 y alrededor de un 5 % por debajo del pico de 2022, aunque las tarifas siguen siendo aproximadamente un 20 % más altas que en 2020. De hecho, las tarifas aéreas han estado ligeramente más baratas que en 2019 en términos ajustados por inflación.
  • Pero el viaje en conjunto sigue sintiéndose caro porque el alojamiento, la comida y las actividades se acumulan. Guías de American Express y GoBankingRates describen cómo la inflación general más alta (alrededor de un 4,1 % en 2023) encarece muchas actividades relacionadas con viajes, incluso si los vuelos en sí se han enfriado.

Así que estamos en un mundo donde:

  • Los eventos en vivo han subido mucho más que la media, especialmente cuando incluyes comisiones.
  • Los viajes están presionados, pero un buen momento, rutas y elecciones cuidadosas pueden mantenerlos manejables.
  • La deuda para diversión está culturalmente normalizada, aunque las encuestas y los altos tipos de interés sugieren que es arriesgada y estresante.

Ahí es exactamente donde un presupuesto Entradas‑Viajes‑Caprichos puede ayudar.


La idea Entradas‑Viajes‑Caprichos en una frase

En lugar de reaccionar a cada gira, partido u oferta de vuelos, tú:

Fijas una “porción de diversión” de tus ingresos y luego la divides en tres sobres: Entradas, Viajes y Caprichos.

  • Entradas = costos de entrada a eventos en vivo (conciertos, deportes, teatro, festivales, días de museo).
  • Viajes = transporte, alojamiento y básicos durante el viaje (comida, transporte local).
  • Caprichos = los añadidos: merchandising, ropa, cenas extra, actividades adicionales.

Luego ahorras por adelantado en cada sobre—usando fondos de reserva o presupuesto con sobres—y solo gastas lo que hay en el sobre, en efectivo (o con tarjeta que se paga en su totalidad), no con deuda nueva.

Este esquema está respaldado por varios hilos en las fuentes:

  • Una educadora en finanzas familiares sugiere dedicar entre un 2,5 y un 10 % del gasto total a una categoría combinada de “Ocio y viajes”, que cubre conciertos, eventos con amigos, hobbies, videojuegos, entradas a museos, parques, salir a comer (si no está en comida) y todos los costos de viaje.
  • Una guía de presupuesto de viajes propone destinar aproximadamente un 5–10 % de los ingresos netos anuales solo a viajes, y muestra cómo eso puede traducirse en un pequeño menú de viajes (por ejemplo, con 30.000 dólares de ingresos netos, unos 1.500–3.000 dólares al año podrían cubrir 2–3 escapadas de fin de semana más un viaje doméstico modesto u ocasionalmente internacional).
  • Una guía sobre “dinero para diversión” sitúa la diversión claramente dentro del bloque de “deseos” (30 %) de la clásica regla 50/30/20 y recalca que presupuestar la diversión reduce la culpa y el exceso de gasto, y debería ajustarse con el tiempo.
  • Las encuestas de Bankrate y otros muestran que, si bien muchas personas planean gastar menos en diversión, una minoría importante sigue sintiéndose empujada hacia deuda de alto interés para experiencias.

Las fuentes no dan una fórmula única y exacta para dividir Entradas vs. Viajes vs. Caprichos, así que la plantilla de abajo es deliberadamente ligera y ajustable. El objetivo no es la matemática perfecta, sino darle a tu diversión futura un espacio claro para que no pise el alquiler, la comida o el ahorro.


Paso 1: Elige tu “porción de diversión” (sin necesidad de hojas de cálculo)

Primera decisión: ¿Qué parte de tus ingresos vas a dejar que toque la funflation?

Guías de presupuesto centradas en educación sugieren:

  • Entre un 2,5 y un 10 % del gasto total para ocio y viajes combinados.
  • Dentro de un enfoque más amplio 50/30/20, donde el 30 % de tus ingresos va a “deseos” (dinero para diversión, salir a comer, compras no esenciales), y Entradas‑Viajes‑Caprichos es una parte estructurada de esa porción.

Una guía de presupuesto de viajes luego profundiza y sugiere entre un 5 y un 10 % de los ingresos netos anuales específicamente para viajes. Muestra que, con 30.000 dólares de ingresos netos, eso podría cubrir razonablemente varias escapadas y un viaje más grande si lo planificas.

Los rangos son intencionalmente amplios para que puedas adaptarlos a tu realidad. Podrías estar en el extremo bajo (2,5–5 %) si:

  • Tu alquiler o matrícula son altos.
  • Estás centrado en pagar deudas.
  • Prefieres proteger tu ahorro ahora mismo.

Podrías elegir el extremo alto (7–10 %) si:

  • Tus gastos esenciales y ahorros están ya estables.
  • Los eventos en vivo y los viajes son tus grandes fuentes de alegría.

Mini experimento: Chequeo de Porción de Diversión en 10 minutos

  1. Anota tus ingresos netos mensuales (después de impuestos).
  2. Elige un porcentaje dentro del rango 2,5–10 % que te parezca realista.
  3. Multiplica y escribe el resultado como tu tope mensual Entradas‑Viajes‑Caprichos.
  4. Haz una lista rápida de las grandes cosas divertidas que esperas en los próximos meses (uno o dos conciertos, un viaje, un festival).
  5. Pregúntate: ¿Este tope se siente ajustado‑pero‑posible, o completamente imposible?
    • Si se siente imposible, baja hacia el 2,5 %.
    • Si se siente fácil, puedes bajarlo un poco y mandar la diferencia a ahorro o pago de deuda.

Ahora tienes un número que protege el resto de tu presupuesto. Toca convertirlo en una plantilla.


La plantilla de presupuesto Entradas‑Viajes‑Caprichos

Úsala una vez al año o por semestre, luego revísala cuando cambien tus planes.

Puedes rellenarla en papel, en una hoja de cálculo sencilla o en una herramienta de seguimiento que permita etiquetar categorías. Una app de registro rápido como Monee puede hacer esto práctico al permitirte anotar importe, categoría y una breve nota en unos pocos toques y ver un resumen mensual claro—sin anuncios ni rastreadores—para que tu plan Entradas‑Viajes‑Caprichos se mantenga conectado a la realidad.

1. Fija tu tope anual o de semestre

  1. Escribe tus ingresos netos anuales (o ingresos netos para los próximos seis meses):
    Ingresos netos: ______
  2. Elige tu porcentaje para Ocio y Viajes dentro del rango 2,5–10 %:
    % para Entradas‑Viajes‑Caprichos: ______
  3. Multiplica para obtener tu total Entradas‑Viajes‑Caprichos:
    Presupuesto anual / de semestre Entradas‑Viajes‑Caprichos: ______

Si prefieres pensar mensualmente:

  • Divide esa cantidad entre 12 (o por la duración de tu semestre) para obtener:
    Aporte mensual Entradas‑Viajes‑Caprichos: ______

Este es tu máximo fondo de diversión, de modo que nunca tengas que adivinar si una entrada o viaje es “demasiado”: lo comparas con este número.

2. Divide en sobres de Entradas, Viajes y Caprichos

Las fuentes no prescriben una división exacta, pero sí dan pistas sobre costos típicos de entradas:

  • Deloitte informa de un gasto medio autodeclarado de unos 150 dólares en entradas para conciertos y 132 dólares para deportes profesionales.
  • Los puntos de referencia de entradas muestran reventas medias de más de 200 dólares para giras populares y alrededor de 290 dólares para partidos de playoffs, con asientos premium mucho más altos.
  • Encuestas sobre “turismo de pasión” para eventos de destino muestran que los fans a veces gastan más de 1.000 dólares por viaje en entradas, transporte, alojamiento y ropa, y que casi dos de cada cinco viajeros de la Generación Z y millennials han gastado hasta 5.000 dólares solo en entradas para eventos en vivo de destino.

Usa esos valores como referencias al decidir cómo dividir tu fondo. En tu plantilla, rellena:

  • Fondo Entradas (conciertos, deportes, espectáculos): ______
  • Fondo Viajes (transporte, alojamiento, básicos del viaje): ______
  • Fondo Caprichos (merchandising, ropa, actividades extra, comidas fuera): ______

Puedes mantenerlo muy sencillo:

  • Si te interesan sobre todo los eventos locales, pon más en Entradas.
  • Si tu sueño es un gran viaje, inclina la balanza hacia Viajes.
  • Si tiendes a rebasar el presupuesto en merchandising, ropa y cenas, dale a Caprichos una cifra realista en vez de fingir que no gastarás nada.

Sea cual sea la combinación de cifras, asegúrate de que Entradas + Viajes + Caprichos = tu tope total de diversión.

3. Traza eventos y viajes como “mini proyectos”

A continuación, enumera lo que realmente quieres en los próximos 6–12 meses:

Crea una tabla sencilla así:

Evento o viaje Mes Entradas (todo incluido) Viajes Caprichos Ahorro acumulado Ahorro mensual necesario
_____________ ___ _________________________ ______ _________ _________________ _______________________
_____________ ___ _________________________ ______ _________ _________________ _______________________

Cuando rellenes Entradas (todo incluido), usa la idea de los informes de The Guardian y los reguladores:

  • Mira el precio final con todas las comisiones, no solo el precio nominal. Una suposición razonable a partir del análisis es un 25–40 % adicional sobre el precio base.
  • Si estás considerando reventa o asientos premium, recuerda referencias como más de 200 dólares de media en reventa y 1.700 dólares o más en asientos de pista para algunas giras. Eso encaja claramente en la categoría de “ocasiones muy especiales”.

A medida que añadas eventos y viajes:

  • Suma la columna Entradas y compárala con tu fondo Entradas.
  • Haz lo mismo con Viajes y Caprichos.
  • Si alguna columna se pasa de su fondo, puedes:
    • Eliminar un evento,
    • Ajustar a la baja (asientos más baratos, viaje más corto, menos extras), o
    • Retrasarlo hasta haber ahorrado más.

Así evitas convertirte en parte del grupo de “deuda para diversión” que muestran las encuestas.


Paso 2: Construye un plan de Entradas que sobreviva a la funflation

Los precios de entradas y comisiones son donde la funflation golpea más fuerte, así que tu estrategia para Entradas tiene que ser honesta.

Según las fuentes:

  • Entradas a eventos deportivos subieron un 25,1 % interanual en cierto momento.
  • Las entradas para eventos en vivo en general han subido alrededor de un 20–26 % desde 2021.
  • Gastos medios en entradas en torno a 150 dólares para conciertos y 132 dólares para deportes profesionales.
  • Mucha gente sigue planeando asistir a varios espectáculos y está dispuesta a endeudarse por ellos.

Mini experimento: “¿Cuántas noches de 150 dólares?”

  1. Mira el total de tu fondo Entradas para el año.
  2. Divídelo entre 150—un punto de referencia aproximado de la encuesta de Deloitte para el gasto típico en entradas a conciertos.
    Fondo Entradas ÷ 150 = número de grandes noches
  3. Decide cuántas de esas “noches de 150 dólares” quieres usar realmente en:
    • Una o dos grandes giras,
    • Algunos conciertos o partidos locales, o
    • Una mezcla.

Puede que descubras que tu límite real es algo como:

“Un gran concierto, un gran partido y un par de noches locales más baratas.”

Eso es muy normal ahora mismo. Una encuesta de 2023 encontró que casi el 60 % de la gente está recortando en entretenimiento en vivo incluso mientras el gasto total se mantiene alto.

Asientos premium y eventos de destino

Si estás pensando en una entrada premium o de reventa:

  • Recuerda que los promedios de reventa suelen estar en los pocos cientos, y los asientos premium en altos cientos o más de mil dólares.
  • Informes sobre eventos de destino como la gira Eras Tour de Taylor Swift muestran que los fans a menudo gastan más de 1.000 dólares por viaje cuando incluyes transporte, alojamiento y extras, con algunas encuestas indicando que dos de cada cinco viajeros de la Generación Z y millennials han gastado hasta 5.000 dólares solo en entradas.

Trata estos casos como grandes objetivos de viaje:

  • Conviértelos en caprichos de una vez al año (o menos).
  • Fináncialos dentro de los fondos Entradas y Viajes con meses de antelación.
  • Solo compra cuando el importe necesario ya esté ahorrado, no con una tarjeta de crédito que planeas “pagar algún día”.

Paso 3: Diseña un plan de Viajes que encaje con tu vida

Los costos de viaje están presionados pero son más manejables que los precios de entradas si planificas.

Según las fuentes sobre viajes:

  • La tarifa aérea nacional media ha bajado ligeramente desde su pico de 2022 e incluso es algo más baja que en 2019 en términos reales, pese a ser aproximadamente un 20 % más alta que en 2020.
  • Las guías de viaje recomiendan:
    • Fijar un presupuesto de viaje antes de reservar.
    • Apuntar a pagar el viaje por completo cuando llegue el extracto de la tarjeta de crédito.
    • Usar millas y puntos acumulados.
    • Viajar en temporadas medias en lugar de en temporada alta.
    • Acortar los viajes en vez de gastar de más.
    • Cocinar algunas comidas por tu cuenta.
    • Optimizar costes de equipaje facturado y coche de alquiler.
    • Empezar a ahorrar para el siguiente viaje mientras estás en el actual.
  • Un marco de presupuesto de viajes sugiere un 5–10 % de los ingresos para viajes, y traduce eso en “menús” concretos de escapadas y viajes más grandes a distintos niveles de ingresos.

Dentro de tu plantilla Entradas‑Viajes‑Caprichos:

  • Usa tu fondo Viajes como techo firme para todos los viajes del año.
  • Para cada viaje de tu tabla, desglosa:
    • Vuelos o trenes estimados (basados en tendencias actuales de tarifas).
    • Alojamiento.
    • Comida básica y transporte.

Luego aplica las tácticas de las fuentes:

  • Si el total de un viaje supera tu fondo Viajes, puedes:
    • Viajar en temporada media en vez de en temporada alta.
    • Acortar el viaje uno o dos días.
    • Cambiar algunas comidas en restaurante por opciones cocinadas por ti.
    • Elegir rutas y fechas que reflejen la tendencia más moderada de inflación en tarifas aéreas.

La idea no es dejar de viajar. Es ajustar tus viajes a la porción que ya decidiste, para no sumarte al grupo que se endeuda a tipos altos por vacaciones.


Paso 4: Protege tus Caprichos (para que no se coman todo el presupuesto)

Los caprichos son lo que hace memorables las experiencias—sudaderas, ropa, buenas comidas, actividades adicionales. También son donde el presupuesto se descontrola en silencio.

Fuentes sobre viajes asequibles sugieren:

  • Apoyarse en actividades gratuitas o de bajo coste como senderismo, rutas a pie y actividades acuáticas sin guía.
  • Usar herramientas como AllTrails o GoPaddling, además de investigación previa al viaje, para encontrar opciones asequibles.
  • Centrarse en esos anclajes de bajo coste para que unas entradas caras no exijan automáticamente extras caros.

En tu plantilla, el fondo Caprichos existe para que no finjas que no gastarás nada en extras. En vez de eso:

  • Le das a Caprichos una cifra real.
  • Planificas un número limitado de:
    • Compras de merchandising,
    • Ropa o tratamientos de belleza para los eventos,
    • Cenas extra,
    • Actividades de pago.

Mini experimento: Lista de Sustituciones de Bajo Coste

Para cada viaje o gran evento de tu tabla:

  1. Anota un capricho de pago que normalmente añadirías (por ejemplo, una excursión extra de pago o una cena muy cara).
  2. Al lado, anota una alternativa gratuita o de bajo coste (una ruta de senderismo, un paseo autoguiado, un picnic, un parque local).
  3. Comprométete a hacer al menos una sustitución de bajo coste por evento o viaje.

Esto no significa “sin caprichos”. Significa que tu fondo Caprichos respalda una o dos cosas que realmente recordarás, en lugar de docenas que olvidarás pero seguirás pagando.


Paso 5: Convierte la diversión en solo‑efectivo (y haz un seguimiento ligero)

La tensión central en las encuestas es clara:

  • Un gran porcentaje de personas espera gastar menos en diversión.
  • Pero en torno a un tercio sigue dispuesto a usar deuda para viajes, comidas fuera y entretenimiento en vivo.
  • Los hogares más jóvenes y de mayores ingresos, y algunos grupos como madres y padres de niños pequeños, son especialmente proclives a endeudarse por diversión.

Para mantenerte fuera de la espiral de deuda por gastos discrecionales, la plantilla Entradas‑Viajes‑Caprichos funciona mejor con una mentalidad de solo efectivo:

  • Ahorras en fondos de reserva (o “sobres”) para Entradas, Viajes y Caprichos cada mes.
  • Solo gastas lo que ya está allí.
  • Si el fondo está vacío, el evento o viaje espera.

Puedes hacerlo:

  • Con sobres físicos y efectivo.
  • En una hoja de cálculo básica con tres totales acumulados.
  • O con una app sencilla de seguimiento de gastos.

Una herramienta como Monee es útil aquí porque:

  • Te permite registrar compras rápido con solo importe, categoría y una nota opcional.
  • Te da un resumen mensual claro, para ver si Entradas, Viajes y Caprichos se mantienen dentro de tu tope.
  • Admite hogares compartidos, para que compañeras/os de piso, parejas o amistades puedan registrar entradas y gastos de viaje compartidos en un solo lugar—sin anuncios, rastreadores ni registro obligatorio.

Sea cual sea el sistema que elijas, el objetivo es el mismo: ver los números con la suficiente frecuencia como para reducir las sorpresas.


Juntando todo: un mes a la vez

Así podría verse un mes típico usando la plantilla y los experimentos anteriores:

  1. Inicio de mes

    • Transfiere la cantidad que planificaste a tus “sobres” de Entradas, Viajes y Caprichos.
    • Dedica cinco minutos a actualizar tu tabla de próximos eventos y viajes.
  2. Durante el mes

    • Antes de comprar una entrada, revisa tu fondo Entradas y el número de “noches de 150 dólares” que decidiste de antemano.
    • Cuando aparezcan opciones de viaje, mira si encajan en el fondo Viajes y aplica al menos una táctica de ahorro (fechas, duración, comidas por tu cuenta).
    • Para cada gran plan, comprométete a una sustitución de Caprichos de bajo coste.
  3. Final de mes

    • Registra lo que realmente gastaste en Entradas, Viajes y Caprichos.
    • Si te pasaste en algún fondo, ajusta la contribución del mes siguiente o cancela un plan futuro.
    • Si te quedó dinero, arrástralo hacia adelante para algo más grande (como un evento de destino) en vez de dejar que se diluya en gastos aleatorios.

Con el tiempo, tendrás una respuesta más clara a preguntas como:

  • “¿Cuántos grandes conciertos puedo permitirme realmente cada año?”
  • “¿Cómo se ve un menú de viajes realista a mi nivel de ingresos?”
  • “¿Cuánto merchandising y extras encajan en mi fondo Caprichos sin arrepentirme después?”

Todas las fuentes apuntan en la misma dirección: las experiencias se están encareciendo, pero la planificación consciente supera al gasto reactivo. Al reservar una porción concreta Entradas‑Viajes‑Caprichos—dentro de un marco más amplio tipo 50/30/20—proteges tus esenciales y tus metas mientras dejas espacio para los conciertos, viajes y caprichos que de verdad te iluminan.

La funflation no va a desaparecer mañana. Pero con una plantilla sencilla y repetible, puedes decidir qué partes del bombo quieres pagar realmente—y disfrutarlas en efectivo, a propósito.


Fuentes:

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