Orçamento para Licença Não Remunerada: Runway Simples

Author Bao

Bao

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Você não precisa de um “orçamento perfeito” para tirar uma licença não remunerada — precisa de uma pista de aterragem (runway) clara: quantos meses o seu dinheiro aguenta, no ritmo certo. É isso que te dá paz. O resto é detalhe.

A ideia memorável deste post é simples: licença não remunerada é um projeto com prazo — trate o dinheiro como runway, não como moralidade (“gasto bom vs gasto mau”).

O que a maioria das pessoas faz errado (e a correção)

O erro clássico é tentar “cortar tudo” de um dia para o outro. Isso parece disciplinado, mas na prática é como entrar numa dieta de 100% salada: você aguenta uma semana, depois rebenta e compensa.

A correção é mais inteligente: defina um “ritmo de licença” sustentável — um nível de gastos que você consegue manter sem sofrer e sem se sabotar.

Pense como treino. Ninguém começa a correr 10 km no primeiro dia. Você escolhe um ritmo que dá para repetir.

O Plano Runway Simples (em 30 minutos)

1) Pegue nos seus “números reais”

Antes de regras, venha a realidade. Abra o extrato/cartão e estime a média mensal dos últimos 2–3 meses. Se você usa o Monee (ou qualquer app), este é o momento de “saber os números de verdade”, sem adivinhar.

Agora divida em 3 baldes:

  • Essenciais: casa, contas, comida básica, transporte necessário, saúde.
  • Flexíveis: restaurantes, lazer, compras não essenciais, assinaturas.
  • Variáveis grandes: viagens, manutenção, coisas que aparecem “do nada”.

Não precisa ficar perfeito. Precisa ficar honesto.

2) Crie dois orçamentos: “Normal” e “Licença”

Aqui é onde a clareza aparece.

  • Normal = sua vida atual (aproximada).
  • Licença = sua vida durante a licença (o “ritmo” novo).

Um atalho prático: comece com 70/30 dentro do “Licença”.

  • 70% para essenciais (e o que mantém a vida funcional)
  • 30% para flexíveis (para você não odiar a experiência)

Isso é situacional: se seus essenciais já são 85–90%, então o jogo não é “cortar cafés”, é renegociar o grande (casa, transporte, dívidas) ou repensar o prazo.

3) Calcule o runway (em meses e em semanas)

Agora vem o número que acalma:

Runway (meses) = dinheiro reservado para a licença ÷ custo mensal no modo “Licença”

Faça também em semanas (porque licença tem datas, e semanas são mais concretas):

  • runway em semanas ≈ runway em meses × 4

Importante: “dinheiro reservado” aqui não é tudo o que você tem. É o que você realmente está disposto(a) a usar sem destruir o resto da sua estabilidade.

4) Adicione uma margem de segurança (o “vento contra”)

Vida real tem vento contra: um imprevisto, uma conta maior, uma ida ao médico.

Regra simples: reduza o runway em cerca de um sexto (aprox. 15–20%).
Se deu 6 meses, trate como 5. Se deu 12, trate como 10. É chato, mas é o que evita pânico.

5) Planeie o “pior mês” (porque ele existe)

Escolha um cenário plausível: “um mês com despesa extra grande”.
Decida antes de acontecer de onde esse dinheiro sairia:

  • da margem de segurança,
  • de um corte temporário no flexível,
  • ou de um ajuste no prazo da licença.

Isso tira a tomada de decisão do momento em que você está ansioso(a).

6) Defina gatilhos, não promessas

Promessa falha. Gatilho ajuda.

Exemplos de gatilhos:

  1. Se o runway cair abaixo de X meses, eu pauso gastos flexíveis por 2 semanas.
  2. Se eu passar do orçamento de licença, eu compenso no próximo mês (não “me culpo”, eu ajusto).
  3. Se eu sentir stress financeiro por mais de 3 dias, eu reviso o plano (não espero “passar sozinho”).

7) Mas se isso não encaixar em você…

Dois casos comuns:

  • Renda irregular (freelance, comissões): use um runway conservador, baseado no seu mês mais fraco, e trate qualquer entrada extra como extensão do runway (não como licença para subir o padrão de vida).
  • Licença para estudar/recuperar (energia limitada): simplifique ainda mais. Em vez de planilhas, mantenha só três números visíveis: essenciais, limite flexível, runway atual.

O que muda tudo (e é mais simples do que parece)

Quando você transforma a licença em runway, você para de discutir “posso gastar isto?” e começa a responder “isto compra quantas semanas?”. É como cozinhar com tempo: você não precisa de 20 ingredientes, precisa do fogo na temperatura certa.

Um único passo útil para fechar: escreva agora três linhas — custo mensal no modo “Licença”, dinheiro reservado para a licença, e o runway em meses (com 15–20% a menos como margem).

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